Вчера всичките ни български клиенти получиха следното съобщение:

Уважаеми клиенти,
Във връзка с обявеното извънредно положение в Република България и отчитайки възможните ефекти върху живота и бизнеса на нашите клиенти, ние, от ICDSoft, предприехме следните мерки:
1. Добавихме по един безплатен месец към предплатения срок на всеки хостинг акаунт, регистриран в България. Целта е на никого от българските ни клиенти да не се налага да плаща за нашата услуга до края на месец март.
2. Всички домейни и SSL сертификати, регистрирани на клиенти от България и изтичащи до края на месец март, ще бъдат автоматично подновени за наша сметка.
3. Ще следим внимателно ситуацията и при нужда и финансова възможност от наша страна ще предприемем същите стъпки и през месец април.
4. Фирма ICDSoft функционира нормално, всичките ѝ служители са в добро здраве и разполагат с нужните ресурси, за да работят в безопасна за тях и техните семейства среда в домовете си.
5. Офисът ни е затворен за посещения от клиенти до приключване на пандемията от COVID-19.
6. На разположение сме както за решаване на технически въпроси, така и за обсъждане на всякакви запитвания и предложения от Ваша страна.
7. В случай, че се нуждаете от нови услуги (хостинг, домейни), сме готови да Ви ги предоставим на нулева цена.

Изтичащите домейни и SSL сертификати ще бъдат подновявани според датата им на изтичане.
Надяваме се, че това послание Ви намира в добро здраве и състояние на духа.
С пожелания за слънчевa и успешна седмица,
Екипът на ICDSoft

Реакциите от страна на клиентите заваляха веднага:

-Благодарим за подкрепата. Надяваме се всички членове на вашия екип и техните семейства да останете в добро здраве!

-Чудесна инициатива!
От името на екипа и на клиентите - благодарим.

-Здравейте, на фона на тъжната картина в много страни в Европа и в нашата страна вашето съобщение е като слънчев лъч, даващ ни надежда, че ще преминен връхлетялата ни страшна пандемия. Благодаря ви много и ви пожелавам все така да бъдите креативни и успешни.
Поздрави

-Вие сте номер 1 в Слънчевата система, а подозирам и в редица други галактики!

Да се пазите и ви желая успешен ден!
Изпратих и съобщение на наемателите си:

-Здравейте! Сигурно при вас няма много добри новини, затова съм ви подготвил една: този месец няма да дължите наем.
=Благодаря! Оценявам! Положението наистина е лошо..
-Докато трае извънредното положение, няма да дължите наем. В офиса правим същото за всичките ни български клиенти.
=Моите уважения!

Колегите от ICDSoft работят от домовете си. Само по един човек от отдел „Поддръжка“ работи от офиса, за да може да реагира в случай на възникване на хардуерен проблем там. Хигиенистите вече не работят на две смени от по 6 часа, както е обичайно, а покриват само една смяна и реално работят не 32 часа, а 16 на седмица. В офиса има запаси от храна и вода, в случай че бъде наложена тотална забрана за излизане навън.

В Еремия работят 9 човека, които са ангажирани в поддръжката на базата (независим резервен офис) и в развойната дейност – механизатори, заварчици, общи работници. Имаме страшно много работа, тези дни кипи трескава подготовка за разгръщане на адекватен на ситуацията лагер в случай на нужда. През годините с колегите сме организирали не един палатков лагер, от който сме работили, екипирани сме изключително добре, разполагаме с цял морски контейнер с палатки, спални чували, походни легла и каквото човек може да се сети, правили сме дори зимен лагер при половин метър сняг на 1500 метра надморска височина, но този път адекватен на ситуацията, означава буквално на всеки от околните хълмове да бъде построен отделен лагер... В момента изработваме стоманени ферми за тунелни палаткови халета с диаметър 8 метра и двамата заварчици са претрупани с работа, но единият живее в София и пътува всеки ден, а така може да се превърне в „топла връзка“ за заразата между София и Еремия, затова в неделя вечерта го информирах, че тази седмица ще почива. Беше трудно решение, но спирането на заразата трябва да бъде приоритет за всекиго.

Ще излъжа, ако кажа, че съм оптимист относно изхода от тази криза. Според мен имаше само две възможни стратегии с най-малки загуби. И двете бяха крайни, но нито една не се приложи. Първата е всички държави координирано да блокират всякакво придвижване на хора за две седмици и така да пресекат разпространението от раз.

Втората е да не се пречи по никакъв начин на стопанския живот и ежедневието в света, разбира се, всеки трябва да спазва хигиена и да се пази, а болните да се лекуват. Описах този вариант в статията си за легионерите от 04.03. Да, той ще натовари здравната система и ще убие немалко хора, но дори тази стратегия, която мнозина биха определили като нечовешка, е в пъти по-добра от това, което се случва днес - спираме икономиката, но не спираме категорично разпространението на вируса. Така ще загинат много хора, но и ще съсипем световната икономика с всички последващи рискове – масови фалити, безработица, бедност, скок на престъпността, възможен упадък на държавите. Сега правителствата твърдят, че ще подпомогнат икономиката и гражданите с щедри финансови инжекции, но дали можеш да реанимираш нещо, чието кръвообращение си прекъснал?

Бих оприличил работата на световните лидери по управлението на света с носенето на претрупан поднос. Течността в една от чашите се е разклатила и в опита си да балансират така, че тя да не се разлее, в един момент подносът се оказа във вертикално положение, а след това те решиха просто да... спрат. И сега сме в онзи кратък миг от вечността, в който всички чаши са все още по местата си, но ще се случи неизбежното.

Е, светът няма да свърши през 2020 - накрая ще съберем стъклата и ще се поучим от грешката.